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选一个情境开始

每个情境都已经写好了背景和对方的人设。你不需要准备什么,进去之后对方会先开口。

有些事你不想接。这一类练的是怎么把它说出口。

共 4 个情境

入门你的直属主管

主管临时要求周末加班

周五傍晚,主管临时要求你周末来公司加两天班。

对方
李主管 · 你的直属主管
目标
在不激化关系的前提下,说明自己周末已有安排,并提出对方能接受的替代方案。
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入门隔壁组的同事

同事反复把额外工作交给自己

同事以「你做得快」为由,长期把她的活转给你。

对方
小林 · 隔壁组的同事
目标
把「偶尔帮忙」和「默认分工」区分开,明确这次不行,同时不把关系搞僵。
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进阶项目负责人

面对不合理的工作要求

上线前一天,主管临时加了从未评审过的需求。

对方
赵主管 · 项目负责人
目标
说清临时插入需求的风险,把「能不能做」变成「优先做什么」,让决策回到主管身上。
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进阶你的部门总监

领导让你上班时间帮忙办私事

领导让你上班时间帮她跑一趟私人的事。

对方
陈总 · 你的部门总监
目标
把「帮忙」的边界说清楚,又不让关系变僵,同时不耽误手上的正事。
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